Et si le chaos c’était un dîner de cons ?

=> Article rédigé pa Elizabeth, rédactrice de Survivre au Chaos.

Psychologue, spécialiste en grande entreprise des problèmes de climat social; Son mari est médecin de campagne. Tous deux très concernés par la survie, le risque de violence et de manque...

Mais c'est aussi et surtout une vraie survivaliste, qui nous a prouvé, avec ses deux premiers articles, qu'elle fait partie des gens qui savent de quoi ils parlent, pour l'avoir eux-mêmes expérimenté.

Ce nouvel article nous fait découvrir ceux qui constitueront les invités à la table du prochain chaos...



Il vous faudrait tout simplement la liste des invités ! Afin de prévoir comment va se présenter le repas...

Nos objectifs :

1°) Etre en mesure d’évaluer, en cas de problème, le comportement de 95% de la population à chaque étape du chaos ;

2°) De connaître les différentes étapes de la mort éventuelle du système avec les réactions prévisibles de la population ;

3°) De comprendre où sont nos fragilités personnelles de survivaliste ! Pour vraiment survivre plus longtemps en toutes circonstances ;

4°) Etude de cas : évaluer le comportement d’une personne ou d’un groupe de personne en réduisant nos chances d’erreur à 5 %.

Ex psy/consultant (1994 – 2009) en très grandes entreprises où l’évaluation du comportement des gentils membres est devenue le sport national des gentils organisateurs mono maniaques de la surveillance en milieu huileux...

Tentons maintenant de comprendre globalement comment la table va être dressée… Les outils présentés sont tous réputés fiables.


0 - Les outils d’évaluation de la population : Gauss, Les émotions humaines, le fonctionnement cérébral (Maslow et Mac Lean), l’importance des détails.

La population va réagir selon un certain nombre de paramètres que nous allons mixer afin de prévoir comment se positionner et anticiper.

A) La Courbe de Gauss

C’est un outil utile aux sociologues et qui permet de classer (dans notre cas) la population en 4 grandes tendances pour chaque paramètre.

Prenons l’exemple d’un incendie dans un magasin :

• Une petite minorité adopte un comportement constructif et gestionnaire, éviter la foule, et chercher des solutions connexes : moins de 10 % (parfois moins de 1 %).
• Une grosse majorité (de 60 à 70 %) obéit aux réactions de panique (fuir en s’écrasant mutuellement, y compris le bébé qui traîne) sans plus aucune rationalité.
• Une petite majorité (de 20 à 30 %) va compenser (ou aggraver) la panique avec des comportements agressifs ou irrationnels (en frappant ses voisins avec une boite de couscous par exemple).
• Une petite minorité (de moins de 10 %) va adopter des comportements extrêmes (comme par exemple d’en profiter, malgré l’incendie, pour piller et tenter d’abattre le gardien qui l’en empêche).

On peut affiner, bien entendu, mais un pré-classement en 4 grandes tendances va nous suffire.

B) Les émotions : Une population réagit avec ses émotions (et fort peu sa réflexion) :
La colère, qui peut provoquer l’agressivité, et La peur, qui amène la fuite (et en dernier ressort l’agressivité),

C) Passé le premier « jet de pierre » (sans mauvais jeu de mot, oups), il faut considérer le Mécanisme de deuil qui se met en place dès qu’une entité, un système doit se séparer de l’une de ses fonctions (logique systémique).

D) Les basiques de notre fonctionnement cérébral sont incontournables si vous voulez savoir qui va tenter (et comment) de vous piquer votre part de gâteau !

La théorie des 3 cerveaux du Dr Paul Mac Lean et les 5 niveaux de la motivation selon Maslow vont nous aider à cerner avec précision non seulement le comportement très prévisible de nos concitoyens, mais peut-être même de garder du recul sur le notre (nous verrons que tout manque de réflexion nous conduit à l’impasse)

Attention : ce ne sont pas de fumeuses théories… Mais au contraire de très bons basiques qui, dans les mains d’un bon psy sont aussi redoutables qu’un bon fusil dans les mains d’un tireur d’élite.

E) Les détails : Il nous manquera toujours un détail. Il faut savoir y être attentif sans en faire une obsession. Les études de cas nous permettrons d’envisager le détail comme un outil d’évaluation de plus. On dit que le Diable se niche dans les détails…

En conclusion de ce point 0, nous allons anticiper chaque étape de la fin du système en mixant ces outils. Et nous allons considérer que dans ce dîner de cons, chaque «problème» est un invité qu’il va falloir maîtriser (ou exploiter).

1 – Le premier invité du chaos : La stupeur

(Rappel de l’objectif : évaluer les réactions de la population, leurs conséquences,

mieux s’adapter et survivre.)

Quelle que soit la situation qui nous amène au chaos, la réaction de stupeur est fréquente, mais de faible durée, elle est souvent mal interprétée, faussement rassurante. Les gens ont le sentiment qu’il ne se passe rien. Elle est comparable au calme avant la tempête.

Avantage de la stupeur : elle fige TOUT et vous donne le temps (souvent quelques heures) de prendre une décision de façon encore assez libre :

• Sortir les armes de leur planque
• Prévenir son réseau
• Organiser le rapatriement de la petite famille
• Faire des courses de dernière minute
• Se tirer, planquer, etc…
• Rentrer les gosses, les chevaux et les poules
• Sortir la belle-mère (arme non conventionnelle)
• Circuler pendant qu’il est encore temps

La stupeur est très brève lorsque la vie est en danger effectif (ex : incendie), mais sauf situation réflexe, se réfugier dans la stupeur est une défense courante : La stupeur a pour objectif de se rassurer : le système n’est en rien modifié. La population va donc décliner sa conduite en fonction de ce paramètre.

Voilà ce que nous dit potentiellement la courbe de Gauss au sujet de la stupeur :

• Moins de 5 % de la population réagira par la réflexion individuelle suivie d’une réaction calculée et d’un comportement d’adaptation : le survivaliste doit en faire partie !
• 60 % chercheront à ignorer les faits : sauf panique, ils ne se sentiront que vraiment très peu concernés
• 30 % passeront en mode réparation rassurante (de façon à maintenir le système) et attendent de suite les instructions dictées par les autorités : Police, Armée, Médias
• Les derniers % feront la une des journaux : ce seront les premières victimes des premières heures, ceux qui ont le don de mettre leur nez dans un nid de guêpe !

Le risque global est donc faible, le risque principal serait de croire ce que l’on vous dit et d’abandonner votre réflexion personnelle. Vous disposez de quelques heures d’ultime liberté : profitez-en !

Comment évaluer le fait qu’il faut se préparer alors que personne n’a encore crié à la panique ? J’ai personnellement (ce n’est que mon propre modèle) décidé qu’un certain nombre de paramètres seraient décisifs :

• Chaos médical : Mesures de confinement dans nos grandes villes
• Chaos financier : Fermeture des bourses ou faillite officielle d’une grande banque française (de type BNP)
• Chaos extra terrestre (ou manipulation visant à nous faire avaler une couleuvre verte) : Information via les médias d’une intervention E.T. amicale ou non et de grande envergure
• Chaos civil : Déploiement de l’armée sur le territoire, gouvernement en retrait
• Chaos apocalyptique : arrêt total et brutal du fonctionnement des médias
• Cela veut dire concrètement que si ces alertes se déclenchent, je déclenche mon plan «B», c’est peut-être tardif : si d’autres ont des idées : complétons le modèle.

Échapper à la connerie de l’invité numéro 1, c’est se donner quelques instants

de froide réflexion et oser prendre une décision !

2 – Le second invité, les émotions

Ça se corse... La population va, plus ou moins, céder à ses émotions, qui dit émotions, dit excès lorsqu’elles prennent le contrôle des installations (pour rappel une émotion devrait rester dans son rôle d’indicateur).

Mêmes proportions :

• 5 % de la population garde la tête sur les épaules (vous)
• 60 % chauffe (et exprime des bêtises tout en adoptant un comportement inefficace)
• 30 % brûle (adopte un comportement irrationnel voire contre productif)
• 5 % explose (et commence à semer le chaos)

Nous sommes à jour J – Heure H maxi +/- 24 heures ……

2 émotions majeures en cas de chaos, un cocktail explosif :

1°) La peur : la peur génère la fuite, celle des voitures dans les films apocalyptiques, la fuite des mauvaises décisions : on se tire pour de bien mauvaises raisons sans avoir analysé ses ressources réelles et ses besoins effectifs (ou l’inverse). Partez, peut-être, mais ne fuyez pas.

2°) La colère : voire les imbéciles qui se sont mis à insulter tous les musulmans sur les réseaux sociaux après l’attentat de Charlie hebdo. Votre but n’est pas de vous mettre en rogne contre un coupable désigné, mais de retrouver la paix et de nourrir les vôtres en sécurité. Ne vous laissez pas embrigader : dénonciations, milices pourries, réquisitions sauvages, etc.

Vous l’avez sans doute compris : les fameux 5 % maximum qui vont bien gérer la situation sont ceux qui ne réagissent pas uniquement sur le mode émotionnel !

Échapper à l’invité numéro 2, c’est se souvenir de votre objectif : vivre ! Et d’oublier les objectifs connexes qui feraient semblant de vous tendre une perche !

3 – Le troisième invité, le deuil

Toute situation de chaos va engendrer un processus de deuil : nous quittons un système auquel nous sommes habitués.

Le deuil n’est pas un processus logique de type linéaire 1/2/3/4 ! C’est un processus irrationnel qui fait que l’homme place sa conscience en défaut d’objectivité afin de pouvoir supporter l’horrible nouvelle : Le système est mort, vive le nouveau système !

Le deuil se décompose (dans un premier temps) en plusieurs étapes et nous venons, d’une certaine façon d’en observer 2 (le déni/stupeur et la colère) :

• Le Déni (60 à 70 % de la population va se réfugier dans le Déni, potentiellement assez longuement tant que personne n’a faim ou mal)
• La colère (5 % de réactions violentes immédiates)
• Le marchandage (20-30 % d’objecteurs de conscience : yaka, yfokon et sionavépa)
• La dépression (les derniers tantièmes qui se laisseront mourir)
• La reconstruction (Moins de … % ?)

Le survivaliste, c’est le petit gars qui tente de sauter tout de suite à la dernière case ! Tout simplement parce qu’à la base il ne vit pas une catastrophe, mais un moyen d’être résilient ! Ce qui, pour les autres, est la fin de tout, est le début d’autre chose, voire un challenge, voire une raison de mieux aimer les siens, etc.

A) Le Déni

Le Déni correspond, entre autres, à la réaction de stupeur : c’est Incroyable !!! Donc on n’y croit majoritairement pas (60/70 % de la population se dit sans se le dire tout en y croyant que ça ne peut que s’arranger et que tout ça, c’est pas vraiment vrai) – hors la question n’est pas que ça s’arrange ou non, mais ce que je fais personnellement pour que ça s’arrange dans mon cas.

B) La colère

La colère consiste à déplacer sa prise de conscience en nommant un coupable qu’il faut abattre pour que tout rentre en ordre. Hors qu’il y ait ou non coupable ne change rien à l’affaire… Par contre la chasse aux sorcières va être ouverte et il vaut mieux rester chez soi. C’est une phase violente. Seuls 5 % des gens ne devraient basculer par intermittence (soit en même temps) dans la violence extrême. Mais c’est plus que suffisant. Courage, Fuyons… aux planques et à sa pétoire personnelle de défense.

C) Le marchandage

Le marchandage (20/30 %), c’est quand je me dis que si je dépose un cierge à l’église, tout va s’arranger. Une partie moins paralysée de la population va tenter de trouver des solutions et de nouvelles règles, ou de regrettables attitudes (réquisitions sauvages, milices, etc). Se regrouper dans la réflexion n’est pas idiot. Mais il s’agit d’un dîner de cons. Restez donc humain, mais méfiant.

D) La dépression

La dépression, c’est la mort du mental, suivie de prêt par la mort tout court en cas de chaos. Il n’existe pas de prozac dans le kit du survivaliste. Sauf si il est en traitement (et ça ne fait pas de lui un petit gars foutu, la dépression est tout de même une maladie). Prendre en charge la personne qu’on aime, oui, mais il ne vous sera pas possible de faire ralentir toute la caravane pour un cheval boiteux. Désolée.

Échapper à l’invité numéro 3, c’est être très concret, sobre et rationnel en toutes circonstances : ce que je fais concrètement (parce que c’est 1 – Possible et 2 – Souhaitable) pour reconstruire mon système à moi !

4 – Le quatrième invité : le cerveau humain

Oh, ça se corse : vous en avez un et moi aussi !

Le Dr Paul Mac Lean avait établi une sorte de schématisation du cerveau qui pouvait être utilisée comme une stratégie de communication.

Notre cerveau est décomposé en 3 couches (simplification) :

• Le cerveau reptilien (ou tronc cérébral), partie qui gère les réflexes et la survie (éviter la douleur, manger, boire, se reproduire, s’abriter)
• Le cerveau limbique, ou cerveau émotionnel, qui appartient déjà aux mammifères
• Le cortex (la partie supérieure toute tortillée) qui appartient aux espèces très évoluées (en théorie) comme l’homme ou certains animaux dits domestiques (chat, chien, singe, etc…)

Lorsque nous sommes soumis à une information (au sens cérébral, soit simplement la stimulation de nos organes des sens), elle est traitée ainsi :

a) Le cerveau reptilien vérifie que cette information ne nous met pas en danger, si c’est le cas, il nous fait adopter une attitude réflexe (comme la fuite par exemple)

b) Le cerveau limbique, si cette information est non dangereuse, vérifie que la situation peut ou non présenter un intérêt (comme, par exemple, de pouvoir profiter d’un incendie pour voler quelque chose)

c) Le cortex peut alors, à son tour, élaborer des stratégies, planifier, créer, etc., à condition qu’il n’ait pas été bloqué par le limbique et le reptilien.

Cette théorie est très facile à vérifier. Très utile pour négocier, il vous faut savoir que lorsque vous entrez en négociation, il vous faut :

a) Être rassurant (ou très très effrayant : un flingue sous le nez d’un agresseur aura l’impact souhaité)

b) Être intéressant (j’ai le sandwich et vous avez faim)

c) Être en mesure de réfléchir, projeter, créer...

L’ordre inverse n’aurait aucune efficacité !!!

Mais alors, vous allez me dire, pourquoi vous et moi présumons que nous allons réagir différemment ?

1°) Ne soyons pas prétentieux, nous avons nous aussi nos limites…

2°) La grosse différence, l’énorme truc, c’est l’entrainement, ou la préparation !

Un « soldat » entraîné, préparé, habitué, ne réagira pas de la même façon car son cerveau a « reculé » les limites de sa normalité, tout simplement !!! Son « mental » est aussi musclé que ses petits bras.

Si nous marions Mac Lean et Gauss, voilà ce que ça donne :

Nous allons donc avoir (passé l’instant de stupeur) :

• Quelques pauvres % de la population qui seront morts …. Mental fragile, physique fragile, pire, les 2
• 60/70 % de la population en fuite (fonctionnement sur le reptilien)
• 20/30 % de la population qui fonctionne sur le limbique (les émotions) et adopte des stratégies idiotes en réponse à ses émotions (voir chapitre d’avant)
• Quelques pauvres % qui sont mentalement et physiquement en forme et réagiront avec leur cortex : création, anticipation, planification etc.

Si vous suivez l’article avec attention, vous pouvez d’ors et déjà faire le constat que quel que soit notre porte d’entrée, le résultat varie peu… Le gros plus de cette théorie (que j’ai personnellement souvent vérifiée et exploitée), c’est la solution qu’elle apporte :

Pour dompter l’invité numéro 4, il nous faut de l’entrainement physique et psychique, avoir repoussé nos frontières personnelles et être en mesure de se comporter en négociateur, parfois avec les nôtres

5 – Le cinquième invité, la motivation

Etant donné que nous y obéissons tous, il convient de savoir dompter la belle avant qu’elle ne se transforme en fauve assoiffé...

Nous allons repartir des théories de Maslow, pas fumeuses du tout non plus ! Abraham Maslow avait établi que l’homme est motivé par « couches » et que la satisfaction d’une « couche » donnait lieu à l’apparition d’une nouvelle couche ou exigence (d’où le syndrome de la non satisfaction permanente) :

A) Les exigences de base, le premier combat : « La sécurité »

On ne peut pas ne pas penser à Mac Lean. L’homme commence par lutter pour sa survie. Boire, Manger, Avoir chaud, se reproduire, éviter la douleur. Mais ce combat pour la sécurité dépend du degré initial : dans les pays occidentaux il peut provoquer une grande grève pour un problème de contrats de travail, alors qu’en pays pauvres, ce sera une manifestation pour le partage des récoltes.

B) Une fois en sécurité, dans sa grotte, l’homme cherche « le lien social » (ou appartenance)

Il ne peut pas tenir seul bien longtemps, se rapprocher d’une communauté et faire (ou faire parti) une tribu constitueront donc sa seconde préoccupation. Nous revenons ici aux 3 mois sans contact : très difficile !

C) Une fois adopté par une tribu, l’homme veut y jouer durablement un rôle et être « Reconnu »

Dans nos pays, il n’est pas rare de voir que telle célébrité ou tel blogueur se mette à faire de la politique et tente de récupérer un mandat. C’est de l’ordre de ce ressort.

Comme vous l’avez compris, cette vision des choses est relative à notre « degré » de civilisation. Mais en cas de chaos, les basiques reviennent au galop ! Maslow risque surtout de nous apporter une vision chronologique en complément de tout ce que nous venons de voir :

Première période : Une fois la notion de perte systémique établie, la très grande majorité de la population ne sera motivée que par des besoins basiques et abandonnera toute notion de correction actuelle : tout ce qui fonctionnait (choses échangées à leur juste prix, relative honnêteté, correction dans les contacts, tolérance) ne fonctionnera plus. Exemple : la seconde guerre mondiale, la collaboration et le marché noir, les dénonciations… Et tant que le système ne sera pas reconstruit, ça se maintiendra. Jusqu’à l’absurdité ! Votre brave voisin de 70 ans qui plantait ses patates sera capable de vous dénoncer aux autorités pour tenter de récupérer votre potager.

Seconde période : soit la majorité est morte ou malade (si tout est rentré dans l’ordre, on en cause plus), soit des pseudos soldats sauveurs institutionnels les ont abrités : bref, les survivants en liberté sont peu nombreux ! Ils vont alors avoir envie de se regrouper et retrouveront de la tolérance à cause de leurs besoins sociaux. Mais ces communautés seront fragiles et parfois violentes (Gauss : 5 % pacifiques, défendues, équilibrées, constructives, 5 % Violentes et barbares, 60/70 % fragiles et à peu près pacifiées, 20/30 % potentiellement conflictuelles).

Troisième période, mais probablement plus éloignée dans le temps : les rôles se définiront au sein de nouvelles communauté et de nouveaux systèmes se mettront en place avec plus ou moins de bonnes idées...

Notre dernier invité va donc jouer la carte du temps…

Comment en venir à bout ? En intégrant dans notre « carte d’état major » que ce qui fonctionnait ne fonctionnera plus, et, tel le joueur d’échecs : avoir un raisonnement d’avance, puisqu’il s’agit de chronologie !

6 – Le survivant psychologue et négociateur

Vous l’avez vu, il ne s’agit pas ici (seulement) de vaincre un ennemi déclaré et armé, mais de commencer par :

• Maîtriser ses propres réactions réflexes
• En étant déjà entraîné et solide dans sa tête autant que dans son corps
• De disposer de moyens physiques qui nous permettent un tout petit peu de « zénitude »
• De transformer les alertes météo en précieuses heures de réflexion
• D’avoir un raisonnement d’avance sur nos concitoyens
• De considérer, une fois le processus lancé, toute personne humaine comme quelqu’un avec qui il va falloir être dans une attitude de négociation

Ce qui exclue :

• Le sentimentalisme (je peux pas lui faire un truc pareil au chien du voisin)
• Le jeu de nos propres émotions (je flippe)
• J’agis sans réfléchir, ou défaut d’analyse (j’ouvre ma porte)
• Les idées préconçues (c’était un mec bien ou un con)
• L’adhésion rapide à des solutions collectives (on part tous faire la corrida aux sorcières, Olé !)
• L’orgueil (ça va être fastoche : je suis prêt)

Deuxième partie à suivre avec un exemple d'application...