Signes avant-coureurs et Prise de décision 2/2

=> Article rédigé par Elizabeth, rédactrice de Survivre au Chaos.

Vous êtes un certain nombre à m'avoir écrit pour me demander quels pourraient être à mon avis les signes avant-coureurs du chaos, c'est-à-dire les événements précis qui marqueraient sans équivoque le début des hostilités.

Il semble qu'Elizabeth ait une solution à nous proposer, notamment dans la préparation et la prise de décision.

Je vous laisse donc en sa compagnie, en espérant que vous soyez nombreux à contribuer avec vos propres ressentis.

V. Les indicateurs qui facilitent l’action

A partir de maintenant, il ne manque plus qu’un seul élément : l’indicateur concret qui doit déclencher la pesée décisionnelle.

Il y a un écart entre le climat général, même désastreux, et la fin, celle qui justifie les moyens...

Ci-dessous une méthode qui vous permet de mesurer votre décision en fonction de paramètres les plus objectifs possibles : plus factuels, moins affectifs, donc plus efficaces.

Plusieurs paramètres doivent être intégrés :

Le temps restant :

• Rapidité d’évolution de la situation : anticipation de l’arrivée des soucis
• Temps de décision (quelques heures ne sont pas de trop)
• Temps nécessaire aux ultimes préparatifs
• Temps nécessaire pour se regrouper et/ou accéder aux refuges
• Le temps total (faites la somme) détermine le temps nécessaire de réactivité

Les moyens matériels restant :

• Disponibilité financière (possibilité d’acheter des biens par une voie habituelle)
• Accessibilité des voies routières ou navales traditionnelles
• La restriction des moyens matériels ou de la mobilité va impacter la notion de temps

Les moyens à mettre en place :

• Accès aux moyens de défense
• Regroupement éventuel
• Accès aux refuges (le terme de BAD me parait désormais restrictif)
• L’éloignement des refuges et/ou la difficulté de regroupement ou de mise en place des moyens défensifs va impacter la notion de temps

Exemple concret :

Situation exemple : une bande de réfugiés/migrants agressifs migre d’Est en Ouest et laisse derrière elle un véritable désastre. Les villes de Strasbourg, plus au Sud Belfort, Montbéliard, mais aussi Vesoul ont été saccagées. Les villages alentours également, le climat de haine et d’insurrection ayant engendré des dégâts collatéraux gravissimes (violences, morts, viols, pillages, explosions, etc.). L’armée intervient et la loi martiale a été votée. Mais ils sont des millions.

Anticipation et calcul du temps disponible : Aujourd’hui, les migrants sont à 80 km de chez moi. Leur avancée globale a été de 10 km/jour sur les dernières semaines, malgré l’armée. J’ai donc 8 jours devant moi au grand maxi. Je pense néanmoins que si je veux éviter les risques, je dois me limiter à 5/7 jours.

Le temps restant :

• Temps de décision (quelques heures ne sont pas de trop) : perso, 1 heure
• Temps nécessaire aux ultimes préparatifs : prendre les sacs déjà constitués, tout le reste étant déjà sur place, quelques bricoles à regrouper : 2 heures
• Temps nécessaire pour se regrouper et/ou accéder aux refuges : 2h30 sans blocage, le double si incident, donc je compte le double
• Le temps total détermine le temps nécessaire de réactivité. Donc temps total nécessaire = 5h30, sachant que je dispose de 5 jours au minimum, je me donne donc 1 journée avant le départ

Les moyens matériels restant :

• Disponibilité financière (possibilité d’acheter des biens par une voie habituelle) : Secteur prévu de façon suffisante
• Accessibilité des voies routières ou navales traditionnelles : oui de jour
• La restriction des moyens matériels ou de la mobilité va impacter la notion de temps : loi martiale, donc impossible de circuler officiellement de nuit, déménagements interdits, armes déjà  théoriquement réquisitionnées. Heureusement tout est déjà prêt.

Les moyens à mettre en place :

• Accès aux moyens de défense : déjà sur place
• Regroupement éventuel : en cours, mais c’est à chacun de se débrouiller pour rejoindre le point de RdV
• Accès aux refuges : possible de jour pour le moment
• L’éloignement des refuges et/ou la difficulté de regroupement ou de mise en place des moyens défensifs va impacter la notion de temps : certains membres de la future communauté sont plus à l’Est et semblent prendre leur temps : c’est leur problème, on ne peut pas les attendre. Tous les propriétaires d’armes officielles ont du les restituer sauf si ils se sont fait cambrioler avant.

Bilan intermédiaire :

Lorsqu’on est prêt, les choses sont bien plus faciles.

Déplacer des stocks, moyens de défense, choses lourdes ou volumineuses au dernier moment est difficile.

On ne peut pas gérer une communauté encore non constituée, donc vous ne pouvez prévoir que votre propre comportement et ne pas compter sur les autres.

Moins on se déplace et plus c’est simple, l’idéal étant de pouvoir rester sur place et d’en faire une petite « place forte ».

En suivant une méthode de gestion de ses décisions et en restant organisé/rationnel, les choses sont quasi simples.

Pour simplifier la méthode :

 Temps

 Moyens

Accès

A partir de là, tout votre environnement devient un système d’indicateurs. Nous allons donc travailler à présent sur l’ultime pesée : Le bon vieux système Vert/orange/rouge…

VI. L’évaluation des indicateurs :

L’armée, les économistes, les agences de notation, tout le monde quantifie, note, évalue…

ABC pour les uns, étoiles pour les autres, couleurs pour les troisièmes. Peu importe. Du moment que ça vous parle.

Tout le monde utilise ce système dans le même objectif : il s’agit de pouvoir réagir à temps et de mettre en place les mesures nécessaires et efficaces.

Nous avons donc  système assez binaire  qui va nous permettre dévaluer :

• La qualité d’une situation
• Son intensité

En fonction de quoi nous mettrons en place un plan d’actions cohérent et DÉJÀ PRÉVU.

Qualité des différentes situations envisageables et nécessitant une position de repli ou de refuge :

a. Épidémie d’envergure internationale
b. Crise économique risquant de mettre le pays à l’arrêt
c. Catastrophe géophysique destructrice à court/moyen ou long terme
d. Situation de conflit/guerre engendrant une mise en danger
e. Risque nucléaire
f. Risque extraterrestre (ou d’origine inconnue, inexpliquée)
g. Conflit civil issu ou non de l’une des causes précédentes
h. Catastrophe brutale et imprévisible

Après avoir nommé les différents types de catastrophes qu’il nous faudrait pouvoir gérer, nous allons positionner nos indicateurs :

A) Vert : Aucune menace rapide, soit sur moins de 15 jours (mais vous pouvez décider que l’indicateur au vert est significatif sur 7 jours, comme 30 jours, je vous rappelle qu’il s’agit d’un outil décisionnel). Pourquoi 15 jours ? Car avec les moyens actuels (médias, transports, réactivité des gouvernants et moyens techniques élevés), tout peut aller très vite.

B) Orange : il existe une menace, elle est suffisante pour nécessiter :
a. Surveillance accrue de ce domaine
b. Check-up des moyens disponibles afin de vérifier que nous sommes préparés à ce cas de figure
c. Protections de première intention et acquisition éventuelle de moyens supplémentaires.

C) Rouge : la menace est en place et nécessite de prendre la décision de se replier (ou non) :
a. Plan d’évacuation connu et maîtrisé
b. Plan de défense complet
c. Moyens de survie disponibles


A présent nous allons marier le système d’indicateurs à son système d’évaluation :

Épidémie d’envergure internationale

Vert : Épidémie grave à l’extérieur d’un périmètre pouvant me toucher dans les 15 jours, sachant qu’une épidémie met généralement 1 mois pour passer de son point de départ anecdotique à de multiples points d’impact et le même temps pour passer d’une capitale avec aéroport aux villes de province, mais que ces données sont malgré tout modifiables. Dans notre cas : épidémie non déclarée en France
Orange : Épidémie déclarée à Paris/Lyon/Marseille ou autre grande ville (Strasbourg, Bordeaux, etc..), si je n’habite pas ces villes ou leur périmètre.
Rouge : Épidémie déplacée dans les villes de taille moyenne en Province ou en grande ville si j’y habite (ou leur banlieue)

Crise économique risquant de mettre le pays à l’arrêt

Vert : situation de crise possible, mais les institutions financières fonctionnent toutes et les retraits sont autorisés dans les banques
Orange : Certaines institutions sont à l’arrêt (Bourses par exemple) ou certains mouvements sont interdits ou très limités (comme les virements à l’étranger ou les retraits d’espèces)
Rouge : Les institutions sont à l’arrêt et l’ensemble des organismes financiers ont stoppé tous les mouvements : la circulation d’argent est interrompue.

Catastrophe géophysique destructrice à court/moyen ou long terme

Vert : catastrophe éloignée et/ou limitée en surface
Orange : catastrophe rapprochée, mais de faible envergure (par ex. ce qui vient de se passer dans le sud de la France) ou catastrophe éloignée mais d’une rare intensité (Eruption volcanique d’une Caldeira) aux conséquences limitées à une seule partie du globe.
Rouge : Catastrophe intense dont les conséquences sont prévisibles sur tout le globe (nuage de cendres, pollution majeure, choc E.M., etc…), ou catastrophe intense proche (Tremblement de terre à côté de la centrale nucléaire du coin)

Situation de conflit/guerre engendrant une mise en danger

Vert : Conflits internationaux positionnés de façon éloignée ou sans menace nucléaire concrète (ne touchant pas des pays aussi réactifs que la Corée du Nord par exemple)
Orange : Conflits internationaux ayant des conséquences concrètes sur notre lieu de vie : L’affaire des « migrants » est un exemple correct
Rouge : Conflit international ouvert avec attaques répétées contre notre pays et ambassades étrangères fermées.

Risque nucléaire

Vert : les accidents nucléaires, si ils existent (c’est le cas) sont éloignés et leurs rejets sont théoriquement identifiés, les acteurs du nucléaire mondial ne sont pas en train de se menacer mutuellement.
Orange : Un acteur géopolitique puissant menace clairement un autre acteur de lui mettre une bombe sur le pif. Une organisation terroriste menace un ou des sites nucléaires de notre pays ou d’Europe (si toutefois nous sommes informés)
Rouge : 2 acteurs du nucléaire mondial sont entrés en guerre l’un contre l’autre de façon officielle. Un grave accident vient de se dérouler dans une centrale nucléaire à moins de 200 km de chez vous et/ou une organisation terroriste vient de réaliser un attentat nucléaire réussi sur le territoire. A ajouter : toute menace géophysique pouvant engendrer la destruction de sites nucléaires civils ou non civils.

Risque extraterrestre ou d’origine inconnue

Vert : Quelques rares OVNI qui font marrer tout le monde, aucune information officielle sur le sujet
Orange : Une grosse recrudescence quotidienne d’apparitions d’OVNI ou de phénomènes inhabituels, ou une rencontre du 3°/4°/5° type proche, officielle et s’étant mal passée (le simple fait que ce soit officiel et négatif)
Rouge : une prise de contact officiel avec de théoriques créatures extraterrestres qui promettent la lune ou les emmerdements (peu importe) mais surtout engendrant une nouvelle forme de législation ou impactant notre mode de vie. La question n’étant pas de savoir si ce sont oui ou non de vrais E.T.

Conflit civil issu ou non de l’une des causes précédentes

Vert : il existe des conflits, isolés, même si intenses, n’utilisant pas d’armes puissantes ou non conventionnelles.
Orange : Les conflits sont développés dans de nombreuses grandes villes et les armes utilisées ne laissent aucune chance à leurs victimes. Sachant que ce cas de figure est classé rouge si vous habitez les grandes villes.
Rouge : Le conflit se généralise dans toutes les villes : grosses à moyennes et/ou des armes non conventionnelles ont été utilisées. La situation dans certains cas a engendré des destructions citadines importantes et de nombreuses victimes.

Catastrophe brutale et imprévisible

Vert : il ne se passe rien et les organismes officiels ne vous ont averti de rien
Orange : Une recrudescence de phénomènes intenses vous fait dire que la terre est un endroit moins calme qu’avant
Rouge : Le gouvernement vous avertit d’un Méga phénomène qui, bien qu’identifié et prévu, ne manquera pas de déstabiliser le pays : Tsunami, Volcan, Comète, etc. Ou : le phénomène vient de se produire dans un rayon qui vous impactera rapidement en mettant les institutions à l’arrêt.

Les points « rouges »

Il arrive qu’on passe d’une situation à priori maîtrisée à un chaos complet sans progression. Appelons-les les « points rouges ». Ils nécessitent d’agir dans l’urgence. Malgré tout, comme vous avez pu le constater, l’évaluation dépendra toujours en partie de vous.

• La loi martiale est votée dans le pays
• Une violente attaque nucléaire dans le monde
• Une violente attaque biologique ou chimique
• Un désastre écologique ou cosmique
• Un phénomène incompréhensible (appelé surnaturel, mais peu importe de quoi il s’agit)
• Une manifestation électromagnétique violente (le moindre gros choc mettrait le monde à l’arrêt)
• La loi martiale aux USA me semble à surveiller comme le lait sur le feu
• La fin d’une monnaie comme le dollar aussi

En conclusion

Cette liste ne peut être exhaustive, dans les faits il s’agit plus d’un esprit de réflexion qu’une liste d’indicateurs permettant de s’abstenir de réfléchir. Chacun voit midi à sa porte en fonction d’éléments très importants comme :

• Son degré de préparation personnel, ses moyens (en général le premier dépend partiellement du second)
• Sa situation familiale (il est plus facile de se décider seul que pour toute une tribu)
• Sa situation géographique (et la proximité des grandes métropoles)
• Ses possibilités ou non d’émigrer soit vers un refuge soit pourquoi pas à l’étranger
• Ses motivations et idées personnelles (il n’y a pas qu’une seule vérité)

Dans certains cas, chacun peut aussi décider que se battre est inutile (par exemple suite à une irradiation généralisée).

Si vous avez lu entre les lignes, vous pensez sans doute comme moi que nous sommes déjà à l’Orange dans un certain nombre de cas. Ce qui ne doit pas créer de stress (sans Valeur Ajoutée), mais ajouter à la motivation de se préparer et/ou de réfléchir à ses choix stratégiques.

VII. CONCLUSION : Emigrer, Rester, BAD, Racisme, Affrontements culturels, Armes à Feu, les sujets qui nous émeuvent ou nous heurtent.

Je n’avais pas envie de terminer ce sujet qui me tient à cœur sans évoquer tout « ça », ce qui fait la richesse de nos échanges et commentaires.

Ce que nous pensons n’a que peu d’importance en théorie, mais le jour « J », seul l’acte froid et réfléchi devra prédominer. Par froid et réfléchi, il faut entendre dénué de stress et de sentiments.
Penser par exemple : « ces salops d’immigrés viennent nous bouffer la laine sur le dos » est votre plus grande liberté, mais hors mis monter le niveau de haine raciale, et avoir un impact potentiellement négatif sur la future communauté (je connais des sales cons dans toutes les races et des gens biens aussi, idem dans tous les niveaux sociaux d’ailleurs). Par contre il faut penser :

• Risque pour ma famille
• Avantages/inconvénients
• Faits concrets

Etc. et là votre « pensée » devient une arme trèèèès efficace qui s’appelle un raisonnement. Croyez-moi, un bon raisonnement, c’est parfois aussi costaud qu’une arme sophistiquée et le prix est abordable !

IL est nécessaire de conserver le droit de débattre, mais il ne faut pas confondre le débat avec la gestion des priorités. C’est tout. Hors la situation des « migrants » est de l’ordre du débat, mais pas encore de la gestion des priorités (c’est un exemple).

Autre débat souvent vif : Bad ou pas Bad ? Bah oui, je vais faire simple, pour avoir une BAD , il faut au choix :

• Du temps
• De la chance
• De l’argent
• Une famille OK

Et parfois les 4 en même temps… Je préfère parler de refuge, parce que ça semble plus simple et qu’entre la BAD super équipée selon les paramètres en ordre et le modeste refuge adopté dans l’urgence, il y a 2 galaxies d’écart, mais un bon mental dans un modeste refuge fera, selon mon expérience, plus sens qu’une famille aisée mais inexpérimentée dans un loft enterré. L’environnement jouant un rôle majeur, un modeste refuge dans le bon environnement est satisfaisant. Si vous lisez ces lignes et que vous vous êtes donnés un mal de chien pour aménager une BAD, n’y voyez aucune critique, mais il existe aussi une chance de s’en sortir autrement.

Idem les armes. Tout le monde ne pourra pas avoir eu accès à temps à un stock d’armes et leurs munitions. Etre informé est fondamental, mais là aussi les facteurs chance/moyens/temps joueront dans un sens où l’autre. Il n’y a par contre pas de violence à être armé (la formation au maniement des armes à feu est souvent un bon moyen d’apprendre à gérer son stress et ses émotions), mais combien d’entre nous savent gérer leur langue dans un débat idiot ?

Un négociateur (vivant, ça va de soi) peut aussi constituer une arme redoutable.

Idem la possibilité de s’expatrier : pourquoi pas, mais ce n’est ni bon ni mauvais, juste adapté à certains cas/familles/situations et pas à d’autres !

Pour toutes ces raisons, considérez que même si votre préparation est imparfaite ou incomplète :

1. Vous avez le temps de la peaufiner en fonction de vos vœux et possibilités
2. Vous pouvez très bien vous en sortir en compensant vos fragilités par d’autres points forts, en vous rapprochant d’une communauté qui associe les compétences ou en faisant de votre point faible un point fort (par exemple, me sachant physiquement fragile, je développe la discrétion et la ruse).

En France, nous avons un grave défaut de management : lorsque quelqu’un a un défaut, nous nous acharnons à vouloir le faire progresser sur ce point-là. Ailleurs, il existe une autre stratégie qui consiste à ne pas s’en occuper et au contraire à utiliser en priorité ses qualités et c’est très efficace.
Il me semble que cette stratégie vaut pour tout et que chacun devra donc réagir en incluant cet ultime paramètre : qui suis-je et que puis-je faire en fonction de qui suis-je.

Pour finir je vous propose une réflexion sur une décision dans un cas de figure difficile. Ce pourra faire l’objet d’un débat riche grâce à vos commentaires et nous offrir à tous un sursaut de réflexion rafraîchissante.

Exemple à difficulté décisionnelle

Situation : un jeune couple, Alain, survivaliste et Anne, tous deux vivent dans un village et ont acheté une maison à crédit. Ils ont 2 enfants de 4 et 6 ans et un refuge familial modeste à plus de 400 km de là.

Le récit d’Alain : depuis quelques semaines nous suivons, via les infos officielles et les autres, une épidémie sinistre qui évolue lentement dans les pays occidentaux, plusieurs cas ayant été recensés dans la capitale, tous suivis de décès, le virus incriminé étant aéroporté. La situation est grave, mais semble, pour le moment, se limiter aux grandes métropoles.

Samedi matin, 6h30 : les informations que nous écoutons, ma femme et moi, au petit-déjeuner, font état de la déclaration simultanée dans plusieurs hôpitaux Français, Allemands, Espagnols, Italiens et Belges, de cas peu nombreux, mais tout de même multiples et bien répartis. Le terrorisme biologique n’est pas exclu, mais la contagion non plus. Il y a 1 cas officiel déclaré à 60 km de chez nous, dans la grande ville d’à côté.

Réaction des autorités : un appel au calme et des propos rassurants faisant état d’un virus mortel, mais faiblement contagieux, bientôt maîtrisé. Les autorités sanitaires mondiales demandent justement à ce que chacun reste chez soi pour stopper rapidement la progression de la maladie.

Communauté : Les membres de notre communauté nous contactent et sont inquiets, mais comme nous ils hésitent à tout plaquer alors qu’il ne se passe concrètement rien.

Indicateur : rouge

Pesée décisionnelle : les inconvénients à partir sont multiples et les risques à rester ne sont d’autant pas faciles à déterminer que le gouvernement tient des propos lénifiants qui poussent tous les membres craintifs ou fragiles à attendre les « instructions ».

Décision : nous décidons de passer le WE à la maison car notre refuge est à 470 km de là et partir va engendrer des conséquences majeures. Mais nous passons le WE à nous préparer à un départ éventuel.

Ambiance : Ma femme est très tendue et se refuse à imaginer que nous « sauterions » le fossé qui jusqu’ici nous sépare entre l’organisation survivaliste et sa mise en œuvre.

Lundi matin, informations de 3h30 (avant que je prenne mon poste) : Plusieurs cas se sont déclarés dans des villes de taille moyenne, de façon simultanée. Le cas de Dijon est décédé. Je réveille mon épouse afin d’en discuter.

Réaction des autorités : Les informations sont toutes doublées d’appel au calme, les journalistes évoquent le couvre-feu à l’étude dans les grandes villes et la possibilité de limiter les déplacements à la stricte nécessité. Le porte-parole de l’Elysée dément et parle de sensationnalisme.

Communauté : Malgré l’heure, je décide d’appeler mes 2 meilleurs amis afin d’en discuter. L’un m’envoie bouler (t’as vu l’heure, ça va quoi, on joue plus, arrête de délirer), l’autre me dit que sa femme n’est pas chaude pour bouger car quel que soit le lieu, ce sera pareil. Je me sens seul …..

Indicateur : rouge

Pesée décisionnelle : C’est vrai que ce n’est pas une question de lieu, mais dans un coin très isolé où on ne rencontre personne, c’est tout de même moins dangereux.

Décision : Ma femme me parle d’école... De travail... De son rdv chez le dentiste..., et de sa mère qui doit aller se faire faire une mammographie, du crédit de la maison à payer. La décision pour elle semble exclue. Nous avons déjà repoussé ça à après le W.E. et les choses n’ont pas évolué dans le bon sens. Que faire ? Je prends sur moi de me faire porter pâle au boulot. A cause du délai de carence, c’est à nouveau une engueulade à la maison.

Lundi matin 7h30 : ma femme réveille les gosses et les infos continuent. Pas mal de gens commencent à paniquer et quelques réactions d’agressivité sont manifestées dans les grandes surfaces. Un journaliste d’investigation explique, avant d’être remis en cause, que l’une des infirmières qui a traité le cas de Dijon est atteinte et que son pronostic vital est mauvais. A 8h30 les enfants sont posés à l’école. Ma femme part bosser.

Lundi matin 11h30 : Les autorités interviennent pour nous expliquer que notre comportement est plus dangereux que la maladie et que nos réactions ont déjà été à l’origine de 12 décès en France. L’article B666 du décret C555 sort du chapeau et les hôpitaux sont bouclés par l’armée, tandis que le couvre-feu est officiellement établi sur l’ensemble du territoire sauf obligations professionnelles avec attestation du patron pour circuler passé 20h00. Les cafés et autres boites ou centres commerciaux sont fermés. L’état parle d’indemnisation pour rassurer les professionnels. Les taxis sont interdits et la SNCF se bornera au transport des salariés. La voie routière est libre de jour.

Ambiance : je téléphone à ma femme au boulot. Elle ne veut rien entendre. Il faut, selon elle, s’enfermer et suivre les préconisations et nous avons de quoi tenir à la maison. Ce n’est pas, selon elle, comme si nous subissions une invasion. J’argumente sur les risques de l’école, la contagion via les enfants. Puis la contagion via le boulot. Elle contre argumente sur le délai de carence et ce que va nous couter notre décision.

Mardi matin 6h30 : Désordre et confusion s’installent, l’hystérie due à la peur a déjà fait pas mal de blessés et de morts. Les symptômes étant ceux d’une banale grippe, l’affolement gagne du terrain. Une relation de mon groupe de survivalistes me téléphone : il parait que c’est bien plus grave que… Les informations parlent de moins de 100 malades sur le territoire, mais un journaliste évoque la contagion par les fientes des oiseaux et un cas isolé chez un agriculteur au fin fond de la Creuse.
Mardi matin 8h30 : Un enfant vient d’être hospitalisé à Strasbourg et toute sa classe placée en quarantaine… , idem l’usine de Peugeot Montbéliard pour tout un atelier plus tout un service de cantine…

Fin du récit d’Alain : Nous sommes en « rouge » depuis plusieurs jours. Je n’ai pas réussi à décider ma famille, je n’ai pas pu partir sans mes enfants qui sont sans doute en danger. Mes amis survivalistes sont dans le même cas que moi pour beaucoup et la situation se dégrade d’heure en heure. J’attends comme tout le monde les nouvelles pour savoir quoi faire. Se promener en ville est dangereux. Faire ses courses est dangereux. Parce que nous avons eu peur de quitter nos obligations structurelles et conditionnelles, nous devons à présent suivre les instructions des autorités. Dans les jours qui suivirent, les écoles ont été fermées. Beaucoup de gens ne veulent plus aller au travail, y compris ma femme, nous sommes donc tous enfermés chez nous avec la télévision ou la radio pour unique contact avec l’extérieur.

Aucune décision n’a pu être prise.

Brève analyse de cas :

1. Le couple d’Alain est très représentatif de notre réalité : sortir du système constitue une prise de risque importante sur le plan social, financier et professionnel. En cas de chaos avéré, c’est simple, mais dans les situations qui réclament un peu d’anticipation, c’est très difficile.
2. Suivre les instructions d’un leader puissant (le gouvernement) est rassurant.
3. Par ailleurs la communauté survivaliste est essentiellement virtuelle. La plupart des rapports ne résisteront pas à une mise en œuvre concrète.
4. Enfin, il n’existe pas de certitude rassurante qui puisse nous murmurer à l’oreille : vas-y, c’est le bon moment, tu t’es préparé à cela toute ta vie…

Conclusion : même si j’ai tenté de collecter, analyser et mettre à plat tous les indicateurs qui peuvent nous aider à nous confronter à la réalité, le plus difficile restera cet instant fragile où il faudra se jeter à l’eau, non pas dans un vaillant moment d’héroïsme où le passé n’existe plus, mais dans le renoncement d’une vie bien plus « garantie » sous la gouvernance de nos habitudes.

Tenez pour fondamental de vous habituer à raisonner avec des faits concrets et non des opinions.
Enfin chacun dispose, personnellement, d’une « croyance » qui le porte. Personnellement, par exemple, je tiens pour acquis que je préfère mourir que souffrir (irradiation par ex.) et que je ne souhaite pas me battre pour moi seule. Et je dispose d’une inépuisable énergie bâtie sur la croyance que je peux arriver à tout et n’importe quoi, mon « Yes I can » à moi… Mais cherchez le vôtre et personne ne pourra vous le réquisitionner celui-là :)